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miércoles, 24 de diciembre de 2008

Entrevistamos a la cuenta en Twitter de Atrapalo

Después de presentaros el lunes pasado la entrevista la cuenta de eDreams, hoy publicamos la entrevista con la cuenta en Twitter de Atrápalo, que nos contestó hace unos días Silvia Carreño, Social Media Manager de Atrpalo.



P.- Sois una agencia puramente on-line. Vuestra estrategia ha sido siempre el desarrollo de la actividad en Internet...¿que papel juega en esta estrategia vuestra cuenta en Twitter?
R.-
Twitter es para nosotros una herramienta puramente de comunicación y nos gustaría seguir trabajando en ese sentido. Twitter no es un canal de conversión directa en ventas, pero sí un medio a través del que cualquiera con una cuenta puede dirigirnos mensajes o responder a los que lanzamos.

Hasta el momento, Twitter nos ha servido para recoger en un sólo canal lo que vamos publicando en los distintos blogs y lanzar 3 hallazgos al día, que vienen a ser ofertas muy buenas, porque al fin y al cabo, somos una web que ofrece ocio, y nuestra principal función es recomendar a la gente las mejores ofertas que tenemos entre manos.
De vez en cuando, lanzamos mensajes más personalizados, o respondemos a otros.

P.- ¿Cuánto tiempo hace que estáis en Twitter? ¿recuerdas porque decidisteis entrar?
R.-
Hace un año que empezamos a publicar. Y recuerdo cuándo decidimos entrar, porque teníamos la cuenta, pero por falta de tiempo aún no nos habíamos animado a utilizarla, ni decidido qué, ni cómo publicaríamos en Twitter.
Nos llamaba la atención el rápido crecimiento que estaba teniendo Twitter en cuanto a actividad y usuarios. Queríamos formar parte de esta nueva herramienta de comunicación que nos ofrecía la posibilidad de comunicarnos instantáneamente. Ahora ya tenemos 500 followers y queremos seguir creciendo.


P.- ¿Qué esperáis conseguir con vuestra presencia en Twitter, en particular, y en los social media en general?
R.-
La presencia en los social media forma parte del ADN de Atrápalo. Somos una empresa digital, nuestros usuarios compran y reservan online, se mueven por blogs, redes sociales… es ahí donde tenemos que estar si queremos que nos encuentren y poder comunicarnos con ellos.
En la estrategia general de presencia en medios sociales priman dos objetivos: comunicación y posicionamiento en un sentido amplio de la palabra, que incluye visibilidad y asentar la identificación de Atrápalo como un referente en su sector.

Cuando toda una generación utiliza Youtube para buscar contenido, en vez de un buscador, es imprescindible tener un canal en este medio, y esto es un ejemplo trasladable a Facebook o Twitter, pero con otros objetivos y otro targget.
Sobre lo que queremos conseguir con Twitter, lo ideal sería que se convirtiera en un canal donde la gente pueda proponernos mejoras, qué les gustaría encontrar en nuestra web, preguntar sobre servicios…


P.- Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿cuál será vuestra estrategia?
R.-
Es una mezcla de ambos, no creo que tengan que ir separados, pueden ser complementarios. Hemos huido de manera consciente del modelo de Twitter spammer. No queremos que sea una cuenta dedicada exclusivamente a la publicación de ofertas, porque ya tenemos para eso una herramienta de newsletter, pero es coherente que una empresa que se dedica al comercio electrónico de ocio (urbano y vacacional) proponga algunas de sus ofertas destacadas, a la vez que por ej., avisa a los ‘followers’ de su Twitter de que el premio de un concurso se ha quedado sin ganador y el primero que reaccione se lleva un viaje a Lisboa. Esta última experiencia fue realmente positiva y demostró la utilidad de Twitter como una herramienta de comunicación instantánea con los internautas.



P.- Ligado con la pregunta anterior, cuando hace unas semanas en el cava & Twitts dedicado al turismo salían un par de reflexiones interesantes...

a) La primera se refería a que seguramente sería necesario separar las cuentas de las empresas turísticas entre una en la que se publiquen las ofertas y otras en la que se pueda generar la conversación, ¿a ver que opinas?
R.-
Me he adelantado y casi he respondido a esta pregunta en la anterior. No creo que ambos modelos sean incompatibles si nos movemos en la moderación, no sigo Twitters que publican más rápido de lo que yo tardo en leer. Si las ofertas están realmente seleccionadas y son simplemente un sazonador diario, queda espacio para la conversación en una misma cuenta.

b) Por otro lado se abrió un tema acerca de la identificación de una persona detrás de la cuneta Twitter de la empresa... en vuestro caso es una cuenta totalmente corporativa, aunque a veces parece que hable en primera persona como Silvia Carreño, no?
R.-
En la cuestión del Twitter de empresa con nombre y apellidos o imagen de una persona, no es que me parezca mal, pero depende del tipo de empresa.
Es lógico en el caso de emprendedores cuya empresa son ellos, o por ejemplo en el uso que le da Carlos Mantero, muy muy activo digitalmente, dando su imagen al Twitter de Nuroa; pero no pienso que sea extrapolable a todas las empresas. En Atrápalo somos 140 personas y sería interesante por ejemplo, que cada uno firmara sus entradas en Twitter, pero no ‘personalizar’ en alguien el Twitter de la empresa.


P.- ¿Cuál va a ser vuestra estrategia para la difusión y comunicación de vuestra cuenta en Twitter?
R.- Pues de momento seguiremos destacándolo en nuestro blog y queremos poner en marcha la publicación de contenido de oferta cultural o asociativa que no tiene cabida en la página web, pero sí podría interesar a los seguidores de Twitter, habíamos pensado en ‘Off the record’ para identificar estas entradas, ¿qué os parece el nombre?

¡Ah!, y espero que los lectores tu blog, después de este 3er grado del Twitter de Atrápalo se animen a seguirnos y proponernos mejoras, somos todo oídos.

Muchas gracias Silvia!!



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lunes, 22 de diciembre de 2008

Entrevistamos al Twitter de eDreams: Dreamito

Desde que hicimos el Cava&Twitts dedicado al Turismo que tenía ganas de hablar sobre dos de las cuentas en twitter posiblemente más conocidas en este sector: la cuenta de eDreams y la de Atrápalo. Así que le mandé unas preguntas a Nico Bour, de eDreams, y a Silvia Carreño, de Atrpalo y este semana publico sus respuestas, hoy la entrevista con eDreams y el miércoles con Atrapalo.



P.- Sois la agencia on-line líder en el sur de Europa (nº1 en España y nº2 en italia) y con presencia en toros países. Vuestra estrategia ha sido siempre el desarrollo de la actividad en Internet...¿que papel juega en esta estrategia vuestra cuenta en Twitter?
R.-
Twitter forma parte de nuestra estrategia de Social Media. Vemos a Twitter como un nuevo fenómeno de comunicación que tiene la particular ventaja de poder generar comunicación 1 to 1 con los usuarios. Es también un espacio muy interesante a la hora de poder viralidad a comunicaciones sobre nuevos lanzamientos, promociones exclusivas,… etc .

P.- ¿Cuánto tiempo hace que estáis en Twitter? ¿recuerdas porque decidisteis entrar?
R.-
Creo que fuimos de los primeros (por no decir el primero) en entrar en Twitter con nuestra pagina utilizando a Dreamito (twitter.com/dreamito) como portavoz en julio del 2007 . Con lo que hace 1 año y medio que estamos presentes allí siendo los lideres en las agencias online pero con números aún flojos comparativamente con otras posibles acciones

P.- ¿Qué esperáis conseguir con vuestra presencia en Twitter, en particular, y en los social media en general?
R.-
Creo que hay que diferenciar mucho entre el éxito en Twitter y el éxito en otras acciones de Social Media. Twitter tiene que evolucionar y atraer mucho mas publico para convertirse en algo más que una herramienta de comunicación para los early adopters. eDreams está claramente posicionado en el mass market y si queremos que Twitter sea una herramienta de comunicación y de difusión de información Premium, el numero de usuarios de Twitter a día de hoy no son suficientes para considerarse una acción rentable.
Por otro lado en el Social Media buscamos lo mismo que en cualquier otra acción de marketing pero siendo muy conscientes de que es un mundo nuevo en el cual hay que experimentar para sacar resultados. Al final cada acción de social media tiene un objetivo diferente pero hay muy claros beneficios en posicionamiento de la marca como innovadora y en generación de comunidad que son elementos importantes para eDreams. Pero el social media tiene aun que demostrar que puede ser muy rentable en cuanto a generación de tráfico y ventas y es algo que nos pasa no solo a nosotros sino a casi todos las empresas. Pero lo que es indudable es que en eDreams creemos y mucho en este nuevo mundo del Web 2.0 y vamos a seguir apostando porque tu usuario o potencial consumidor está allí , y la empresa tiene que estar en donde el usuario comunica.

P.- Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿cuál será vuestra estrategia?
R.-
En nuestro caso, estamos más posicionados en la publicación de información pero tremendamente filtrada. Mi objetivo no es invadir la página del usuario con mensajes constantes de precios de vuelos o hoteles como hace algún que otro competidor (error muy grave por cierto) sino filtrar la información y solo aportar gran valor añadido a los usuarios tanto en información Premium o ofertas de productos viajeros. Hace justamente unos meses, por ejemplo sacamos un cupón descuento que sólo se promocionó por Twitter porque de alguna forma queremos dar cierta prioridad en según que acciones para los usuarios de Twitter.


P.- Ligado con la pregunta anterior, cuando hace unas semanas en el cava & Twitts dedicado al turismo salían un par de reflexiones interesantes...

a) La primera se refería a que seguramente sería necesario separar las cuentas de las empresas turísticas entre una en la que se publiquen las ofertas y otras en la que se pueda generar la conversación, ¿a ver que opinas?
R.-
Estoy totalmente de acuerdo al ser elementos muy diferentes. El problema con generar en una cuenta conversación es el tiempo que se le tiene que dedicar al mismo . La gente de Twitter es muy activa y en una empresa no puedes dedicar tantos recursos humanos a esto pero tampoco los puedes desatender porque sino contestas a sus Twitts mejor que no te lanzes en ello. Es por ello que es una decisión complicada.

b) Por otro lado se abrió un tema acerca de la identificación de una persona detrás de la cuneta Twitter de la empresa... en vuestro caso es una cuenta totalmente corporativa, aunque a veces parece que hable en primera persona como Nico Bour, no?
R.-
En nuestro caso hablo como Dreamito , que es nuestro personaje viajero. Pero decididamente, la gente de Twitter que al final soy yo quién hable en representación de la empresa. Es justamente algo que pienso cambiar próximamente porque en Twitter creo que es importante que el usuario sepa con quién habla y las cuentas corporativas para generar conversación no son las más indicadas.

P.- ¿Cuál va a ser vuestra estrategia para la difusión y comunicación de vuestra cuenta en Twitter?
R.- Twitter es un elemento más dentro de nuestra estrategia al llevar mas de un año y medio con el mismo y por ello ya lo difundimos masivamente en su momento vía notas de prensa, bloggers y en edreams (banners + espacio en Newsletter) de nuestra actividad en Twitter. La verdad es que como fuimos de los primeros tuvimos mucha notoriedad en los medios tanto on como offline.



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miércoles, 26 de noviembre de 2008

Entrevistamos al Twitter de Greenpeace Argentina

Hasta la fecha hemos realizado entrevistas a cuentas de Twitter de empresas e instituciones públicas... y hoy dedicaremos este espacio a entrevistar a la de una Organización No gubernamental: Greenpeace.



Se trata de la cuenta de Twitter deGreenpeace en Argentina y nos contesta las preguntas Hernán P. Nadal que desempeña el cargo de New Media Manager de Greenpeace Argentina.

Se trata de una persona muy involucrada en el uso de Internet en la difusión de los objetivo de esta organización, como demuestra la creación y gestión de la comunidad onlineI-Go (primer plataforma de web2.0 de Greenpeace) para la campaña internacional 2006 de ballenas; el desarrollo del GreenSMS, primer plataforma mobile para Greenpeace ("Best Messaging Application: Public Sector / Not for profit.", 2006, premio otorgado por "160 characters. SMS & Mobile association"), y el diseño y ejecución de la campaña online "Votá por la Ley de Bosques" que logró más de un millón de firmas digitales en dos meses y colaboró con la aprobación de la misma.


P.- ¿Cuánto tiempo hace que estáis en Twitter? ¿recuerdas porque decidisteis entrar?
R.- Empezamos a trabajar con Twitter en Enero del 2008. Me decidí a hacerlo porque ya había probado twitter desde mi cuenta personal y desde ahí contaba cosas sobre el trabajo de Greenpeace y publicaba links de actividades y noticias de la organización.
Viendo el interés que despertaba y analizando la utilización que muchas empresas hacían de este medio rápidamente saqué una cuenta para Greenpeace y empezamos a twittear.


P.- En el tiempo que hace que estoy en Twitter he visto muy pocas ONG's con una cuenta activa en este entorno. ¿será porque no es el medio para la difusión y comunicación de este tipo de organizaciones?
R.- No creo que sea eso. Creo que es una herramienta con un potencial enorme para las ONG´s. El problema, a mi entender, radica en la falta de conocimiento de esta herramienta, y de otras del estilo, por parte de los miembros de las organizaciones sociales. A medida que vayan conociendo y descubriendo las ventajas de la utilización de la web2.0, las organizaciones incorporarán Twitter como parte de sus estrategias de comunicación, involucramiento público y recaudación de fondos (fundraising)


P.-¿Está incluida la creación de esta cuenta dentro de una estrategia de comunicación más amplia (blogs, facebook…)?
R.- Si. Greenpeace trabaja activamente en varias comunidades online y tiene varios blogs activos. Por ejemplo, podemos destacar el blog de campañas de Greenpeace Argentina, una página en Facebook y un grupo en Sonico a los que invitamos que se sumen.


P.- ¿Qué esperáis conseguir con vuestra presencia en Twitter, en particular, y en los social media en general?
R.- Esperamos establecer una relación más estrecha con nuestros socios, ciber y móvil activistas, así como nuevos públicos a los que nos interesa llegar con nuestro mensaje. Esta comunicación tiene la doble función de darle a estos públicos la posibilidad de participar más activamente en nuestras campañas y a nosotros la posibilidad de hacer campañas más efectivas basadas en la participación de más gente en las mismas.


P.- Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿cuál será vuestra estrategia?
R.- En principio estamos usándolo como un elemento de publicación de noticias, pero también leemos todas las respuestas que recibimos de los que nos siguen, ya sea en forma pública o privada y contestamos muchos de sus requerimientos. Este feedback, como explicaba anteriormente, es muy tenido en cuenta a la hora de planificar y evaluar nuestras campañas.


P.- ¿Cuál va a ser vuestra estrategia para la difusión y comunicación de vuestra cuenta en Twitter?
R.- Vamos a ir progresivamente difundiéndolo a través de nuestro sitio web, y a través de nuestra lista de ciberactivistas (más de 800.000 personas) quienes reciben periódicamente nuestras alertas vía correo electrónico.

Seguiremos esta cuenta... que por cierto ya está incluida en el Registro de Marcas de Twitter


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miércoles, 19 de noviembre de 2008

Entrevistamos al Twitter de FICOD2008 y del Search Congress (2º parte)

Continuamos con la entrevista que empezamos el pasado lunes con las cuentas de Twitter de FICOD (Foro Internacional de Contenidos Digitales, Madrid del 25 al 27 de noviembre de 2008), @FICOD2008, y del Search Congress (Congreso de Buscadores en Barcelona, del 28 al 30 de enero de 2009), @searchcongress.


P.- Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter por parte de las empresas: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿Cuál es vuestro modelo?

@FICOD2008: para nosotros es un canal de comunicación y de contacto. Estamos siempre atento a las 'Replies' y a los mensajes directos y los contestamos siempre. Si tienes algo que decirle a FICOD, la mejor vía es un replie en Twitter o un comentario en el blog. También servirá como termómetro de interacción, interés y repercusión del evento mientras se realice entre el 25 y el 27 de noviembre

@searchcongress: en realidad olvidas un tercer modelo: interesar. No es lo mismo decir “Entrevista a Enrique Aguilera en el blog” que añadir “las redes sociales le irán quitando protagonismo a los buscadores” para provocar interés o un vuelco al corazón a determinados seguidores. Creo que el objetivo principal de una cuenta Twitter es que cada mañana sus seguidores se pregunten: ¿a ver qué me cuenta hoy?


P.- Pregunta cotilla, ¿Qué criterios usáis para decidir de quién os hacéis follower y de quién no?

@FICOD2008: el criterio es muy simple. Por un lado, seguimos a quien nos sigue: si lo hace, es que le interesa FICOD y por tanto, a nosotros también nos interesa lo que pueda aportar. Inicialmente, cuando abres la cuenta y estás solo, lógicamente debes comenzar a seguir a gente por tí mismo: escogimos a personas conocidas en el mundo de los contenidos digitales desde diferentes perspectivas (periodismo, cine, música, videojuegos, etc.).

@searchcongress: los amigos de mis amigos, son mis amigos… En general nadie llega a una cuenta twitter como Search por casualidad sino porque le interesa el tema o ha seguido el enlace en algún mail o comunicado y tiene interés en ella.
Quienes nos seguimos somos principalmente gente de marketing, SEO e Internet. Lo difícil es llegar a las pymes, público objetivo también del congreso. Para ellos hay que seguir trabajando canales como ruedas de prensa, relaciones públicas, mailings y contactos, que está llevando a cabo la agencia digital Prestigia Online.


P.- ¿Cuál va a ser vuestra estrategia para la difusión y comunicación de vuestra cuenta en Twitter?

@FICOD2008: por ahora pasa por mostrar un contador en el blog y en la home oficial de FICOD 2008, así como incluir nuestro usuario twitter en todas las comunicaciones oficiales y notas de prensa emitidas. Durante el evento twitter tendrá un protagonismo muy eleveado. En estos momentos estamos perfilando cómo lo vamos a usar para generar interactividad, sobre todo entre participantes y personas que hubieran deseado hacerlo pero no hayan podido asistir. Se escucharán 'gorjeos' en FICOD 2008.

@searchcongress: Mails, posts, comentarios, intercambios… todo esfuerzo de difusión va acompañado de la firma web, blog y twitter. Los diversos canales, además, se referencian entre ellos. Y contamos con el crecimiento exponencial de Twitter.


Muchas gracias... por cierto ¿seguiréis usando la cuenta en el periodo entre congresos?

@FICOD2008: No está aún decidido exactamente qué estrategia de comunicación se va a seguir entre congresos, pero todo apunta a que los canales no se van a cerrar del todo ya que la vocación de FICOD está muy clara: continuidad. Quizá twitter sea un buen canal para mantener el 'canto' entre ediciones.

@searchcongress: esta cuenta sobrevivirá a Barcelona 2009 porque detrás viene Valencia y otras ciudades europeas.



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lunes, 17 de noviembre de 2008

Entrevistamos al Twitter de FICOD2008 y del Search Congress (1º parte)

En fechas próximas se van a realizar dos eventos importantes y relacionados con Internet y las nuevas tecnologías: el FICOD, Foro Internacional de Contenidos Digitales, en Madrid del 25 al 27 de noviembre de 2008; y el Search Congress, Congreso de Buscadores en Barcelona, del 28 al 30 de enero de 2009.



A pesar de ser eventos con objetivos y contenidos distintos tiene un elemento en común: los dos tienen presencia en Twitter a través de sus respectivas cuentas, @FICOD2008 y @searchcongress.

Para conocer como se comunica y gestiona un congreso desde Twitter les hemos realizado unas cuantas preguntas, que nos contestan Maria Ripoll, co-responsable de la comunicación digital del Search Congress, y Pau Llop, gestor de los social media relacionados con FICOD, y que os presentamos en dos partes (el próximo miércoles 19 de noviembre la segunda parte).


P.- Un Congreso es un evento que dura 2 o 3 días. ¿Porque creáis una cuenta de Twitter para un evento de esta duración?

@FICOD2008: se trata de facilitar una herramienta de comunicación más para generar una comunidad virtual que perviva no sólo durante, sino también antes y después del evento. Ficod tiene vocación en consolidarse como el referente internacional en contenidos digitales en español y por tanto la red social que se genere a través de este y otros canales no será un hecho puntual sino que permitirá el contacto entre profesionales del sector.

@searchcongress: porque un evento es mucho más que eso. Es valorar su necesidad, tantear la propuesta en el sector, que tiene cosas que decir y puede hacerlo desde la puesta en marcha del evento, contagiar las ganas de participar, abrirse a ideas y sugerencias, solicitar su divulgación, orientar sobre sus diversas propuestas, informar sobre las novedades, calentar motores y llegar al gran día con miles de conversaciones a la espalda.


P.- ¿De dónde surge la idea de utilizar Twitter dentro de los canales de comunciación del Congreso?

@FICOD2008: no entendemos un foro sobre contenidos digitales sin aprovechar todas las herramientas disponibles para facilitar la comunicación entre usuarios. En este sentido, Twitter ha demostrado ya ser uno de los canales más efectivos para distribuir al instante información precisa. Por ejemplo, antes la opción más segura para estar al tanto de algo era suscribirse a una fuente concreta a través de un feed. Ahora, con Twitter, la gente interesada en FICOD no tiene por qué estar pendiente de revisar su lector RSS, basta con que nos agregue a su Twitter: se enterará enseguida de cualquier novedad (ponentes confirmados, actividades extra, etc.) y mediante un enlace a un post podrá convertir esa 'alerta' en una información completa.

@searchcongress: Twitter es un universo que durante un par de años ha sido “exclusivo” de tecnócratas y apasionados de Internet que intercambiaban información, consultas o saludos, entre los que me incluyo. De gran potencial y altamente adictivo, su boca oreja atrajo al sector de la comunicación, que es el que hoy presiona a las empresas para que incorporen Twitter en su estrategia. Las bases de cómo comunicar en Twitter ya empiezan a estar asentadas, gracias a iniciativas como mundotwitter.com (gracias).


3. Vemos que, además de las cuentas en Twitter, disponéis de blog ¿Está incluida la creación de esta cuenta dentro de una estrategia de comunicación más amplia?

@FICOD2008: sí, la estrategia de comunicación, asumida desde hace tiempo en red.es, consiste en facilitar a los usuarios todos los medios al alcance para que la información les llegue (web ficod 2008), debatan (blog) e interactúen (Twitter y Facebook) y puedan, en un entorno más informal, debatir ideas. Las tres patas se complementan perfectamente.

@searchcongress: por supuesto, cada canal tiene características exclusivas. Comunicar Search Congress necesita de un canal para profundizar en el evento y relacionarse con la blogosfera, indispensable para un congreso de buscadores: este es el blog. Twitter aporta actualidad, nuevos contactos y estar presente en el día a día profesional de los interesados, abierto al intercambio. Facebook es sobre todo el gestor de asistencia al evento, el que crea “comunidad Search” y el canal en que agradecer la difusión y colaboración.

... el jueves la segunda parte.



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miércoles, 12 de noviembre de 2008

Entrevista en PulsoSocial: "¿Que es Twitter?

Hace unos días me contactó Lina Ceballos, de PulsoSocial (espacio donde se escribe "sobre lo último en emprendimiento, tecnología y social media, destacando la innovación y desarrollos de emprendedores hispanos y latinoamericanos") para hacerme una entrevista sobre mi opinión y experiencia en Twitter (...por una vez me entrevista a mi...).



Os dejo aquí la transcripción de la entrevista, que se ha publicado en dos partes (1, 2):

P.- Háblame un poco de tu experiencia profesional.
R.- Toda mi carrera profesional se ha desarrollado alrededor de Internet. Conocí la red estudiando en ESADE y continué metido en ella; tanto en la empresa privada, con responsabilidad en el desarrollo de negocio en Internet de una entidad financiera, “la Caixa”, y desde el punto de vista docente como profesor titular de las asignaturas de “e-marketing practices” en ESADE, desde hace ya 10 años.


P.- ¿Cómo empezaste en la Web?
R.- Después de muchas primaveras decidí abrir mi presencia en la red y hace unos meses creé un blog dedicado a hablar, reflexionar y contar experiencias sobre el marketing electrónico: Interactividad.org. No contento con uno a los pocos meses abrí MundoTwitter.com, un blog dedicado a la difusión del microblogging en general y a Twitter en particular.


P.- Cómo nació tu evidente interés en Twitter?
R.- Twitter lo descubrí por casualidad… como todas las cosas buenas de la vida. Leí sobre él en un blog… y por la noche, en el salón de casa viendo la tele abrí mi cuenta y twiteé lo que veía en ella… al poco tiempo descubrí el auténtico poder de esta herramienta: crea comunidad.

Empecé a seguir a gente que me interesaba pero que no conocía (nadie en mi entorno usaba Twitter) y de repente a ellos les interesó lo que contaba y me siguieron a mí. Han pasado más de 8 meses desde entonces y se ha creado una red de gente con la que comparto lo que escribo en mis blogs, lo que encuentro en Internet, las actividades en las que participo… pero con la que existe, además, una relación más cercana.. un día malo lo tiene cualquiera y a Twitter se lo puedes contar… de repente recibes respuesta y mensajes directos de ánimo y de soporte.


P.- ¿En qué momento y por qué creaste Mundo twitter?
R.- En cuanto a MundoTwitter, como ya te he comentado empecé en Internet con un blog dedicado a una de mis pasiones, el Markeitng en la red. Se trata de Interactividad.org. Con el tiempo Twitter fue ganado terreno a los contenidos de este blog y fue cuando tomé la decisión de crear un blog dedicado en exclusiva a hablar sobre Twitter: MundoTwitter.com.


P.- ¿Qué twitters son los que más te gusta seguir y por qué?
R.- Sólo tengo un criterio para seguir a alguien en Twitter… que cuente cosas que me interesen. Una de las cosas que más me gusta de Twitter es que no hay reglas… cada uno puede escribir lo que quiera y como quiera (desde los que se levantan y antes de encender la luz ya lo están contando hasta los que lo usan como una herramienta para publicar noticias o, simplemente hacer SPAM). Tu decides a quien sigues y a quien no (es absurdo criticar a alguien por lo que escribe… simplemente no lo sigues y punto).

P.- ¿Cuáles han sido las experiencias más interesantes que has encontrado en Twitter?
R.- Pensando un poco (y seré breve) creo que podría hablar de 3 momentos muy interesantes en Twitter:

  • El accidente de Barajas del verano pasado: estaba de vacaciones, conectado a Internet por casualidad y de repente en Twitte empezaron a contar lo ocurrido… al cabo de mucho rato la tele empezó a contarlo… pero yo lo seguí en Twitter. Ese día entendí un poco más el poder como plataforma de comunicación informal de esta herramienta.
  • Tuve un mal día en el trabajo y escribí un twitt de aquellos negativos y pesimistas… alguien había dudado de mi profesionalidad y eso duele. Recibí más de 30 respuestas de ánimo y mensajes directos… a la mayoría de los autores de los mismos no los conozco en persona pero me sentí muy reconfortado.
  • Un día una usuaria de Twitter dejó de seguirme y puso un twitt al respecto. Me interesó entender que le había molestado… y su reflexión fue muy reveladora; no puedes hablar de conversaciones y luego no entrar en ellas. Me había hecho un par de replies y no le había contestado… cada uno decide a quien sigue, pero para hablar de algo creo que hay que practicarlo. Fue una bonita lección.
P.- ¿Cómo crees que se puede provechar Twitter tanto personal como empresarialmente?
R.- A nivel personal Twitter es una gran válvula de escape donde uno puede, en 140 caracteres, explicarle al mundo como se siente, que quiere, que le gusta… y esto hace que se generen lazos entre personas de una gran fuerza, aun sin conocerse. Por otro lado se trata de una gran red de comunicación simple y efectiva para hablar y dialogar.

Desde el punto de vista empresarial se trata de un sitio privilegiado para encontrara contactos, establecer conversaciones, conocer gente. En fin toda una ágora de los negocios en la que, en pie de igualdad, se pueden empezar muchos negocios.


P.- ¿Por qué es importante para una marca tener presencia en twitter?
R.- La presencia de una empresa o marca en Twitter denota, de entrada, un intención por parte de la misma en participar, de estar, en herramientas o medios considerados como innovadores. A través de Twitter una empresa puede establecer conversaciones con sus clientes o, como mínimo, escuchar lo que tengan que decir. Puede recibir sugerencias, propuestas, quejas…

Es cierto que en Twitter no hay un volumen muy elevado de gente, pero lo cierto es que los que habitan en este ecosistema son considerados como “líderes de opinión” o personas con capacidad de redifundir estos mensajes. De esta forma llegando a unos cuantos de estos puede servir para llegar a muchos más (a través de los blogs, redes sociales u otros social media en los que participan estos usuarios de Twitter)”.


P.- ¿Crees que desde el twitter se puede empezar a construir una identidad digital?
R.- Naturalmente que sí. Twitter es una de las vías de expresión que tenemos en la red. Lo que contamos y decimos sirve para configurar nuestra silueta en la red, nuestra identidad ante el resto. Twitter forma parte de los Social Media, herramientas que conforman nuestra presencia en la red a través de los posts o comentarios en los blogs, fotos o videos colgados, amigos y eventos en las redes sociales…

Y es importante entender que la identidad digital es nuestra presencia en la red que luego se exporta al mundo off-line… no significa que tengamos que pensar 10 veces antes de escribir un twitt de 140 caracteres, pero si pensar que lo que escribes queda en la red y es visto por otros.


P.- ¿Qué elementos marcan el éxito de un twitter?
R.- Primero debemos definir “éxito”. Hay quien lo valora el éxito como el número de followers… es legítimo y existen estrategias para aumentarlos de forma exponencial. Personalmente el “éxito” en Twitter lo defino como la capacidad de generar conversaciones que aporten tanto en lo personal como profesional.

En mi caso, por ejemplo, soy uno de los co-organizadores de “Cava & Twitts” un evento mensual dedicado a la difusión de esta herramienta de microblogging y a la generación de networking entre sus usuarios. Las tres personas con las que organizo este evento las conocí en Twitter… esto es éxito, al menos para mí.


P.- ¿Consideras que Twitter puede ser utilizada como una herramienta a favor de causas sociales?
R.- Una de los componentes de las causas sociales es el factor de la comunidad, de la afinidad entre personas en pro de una causa. Desde este punto de vista Twitter es una buena herramienta para causas sociales ya que reúne, por un lado, la posibilidad de poner en contacto personas con intereses o causas comunes y por otro la de difundir, de forma rápida y amplia, un mensaje.


P.- ¿Cómo crees que ira evolucionando en años posteriores twitter y la comunidad que allí habita?
R.- Twitter como ya te he comentado para mí es sinónimo de comunidad. Esto implica que su evolución debe ser la propia de una comunidad. Aumentarán sus usuarios y esto obligará a compartimentarlo… no se pueden tener conversaciones con 5.000 o con 120.000 followers (como Obama). Por lo tanto se irán creando grupos, espacios formados por personas con afinidades o temas comunes, se crearan discusiones o conversaciones tematizadas; se fusionarán o agregaran servicios (twitts de texto, pero también imagen, video, música…) creando un nuevo espacio de micrbloggins multimedia… al estilo de espacios como Facebook o Tuenti.

Pero es toda una incógnita el camino que tomará Twitter, aunque lo que tengo claro es que en vista de la velocidad a la que se ha desarrollado el uso del microblogging tenemos Twitter para un buen rato.

Lina ha recopilado también algunas viñetas sobre Twitter... os dejo una de las que más me ha gustado (y porque no decirlo, más me he sentido identificado)



Fuente viñeta: Ciberprensa



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martes, 11 de noviembre de 2008

Entrevistamos al Twitter de HotelOfertas

Hace unos días, y con motivo de la celebración de la 2º edición de Cava&Twitts, dedicada al Turismo 2.0, realizamos una entrevista al Twitter de Minube. Siguiendo con el tema, entrevistamos hoy a la Cuenta de HotelOfertas, uno de los primeros modelos de intermediación turístico de Twitter, creado por Alberta Barra de HotelJuice.




P. ¿Que es y para que nace HotelOfertas?

R. HotelOfertas es un servicio gratuíto basado en Twitter y los RSS que ponemos a disposición de clientes y establecimientos hoteleros. Un sistema fácil de utilizar para los hoteles que sin disponer de una cuenta en Twitter, puedan dar difusión a sus ofertas rellenando un simple cuestionario. El usuario, recibe información en Twitter o en su lector de feeds RSS de las ofertas publicadas por los hoteles.

P. Es un sistema de publicación de ofertas, aunque hay otras cuentas parecidas (tanto de hoteles como de agencias, como @atrapalo), ¿cuales crees que son sus ventajas respecto al resto de cuentas?

R. Es evidente que existen otras cuentas parecidas en Twitter, bien de agencias online, como de los propios hoteles. Su principal ventaja es la exclusividad de ofertas recibidas directamente de los propios establecimientos, además del hecho de ser un canal únicamente pensado para este fín, es decir, la difusión de ofertas y promociones en hoteles.


P. Se trata de un modelo basado en el valor de "Comundiad" , las empresas solo necesitan conectarse a un formulario y publicar la oferta y lo consumidores seguir la cuneta de twitter y apuntarse a la oferta¿crees que esta puede ser su clave de éxito?

R. La propia sencillez del sistema de publicación de ofertas por parte del hotel, así como la instantaneidad y la facilidad para recibir las ofertas por parte del usuario, además de la voluntareidad del hecho de recibirlas es lo que caracteriza el éxito del sistema.


P. ¿Os habéis planteado crear una cuenta en Twitter para cada tipología de servicio o producto ofrecido o tendréis una cuenta para todos?

R. Si bien se empezó con HotelOfertas con carácter experimental, es muy probable que se creen diferentes cuentas por destino así como tipologías de hotel. En un principio, hemos preferido unificarlo bajo una única cuenta mientras se reune la suficiente masa crítica, tanto a nivel de contenido como de suscriptores.


P. Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿cual será vuestra estrategia?

R. Si bien a nivel empresa y personal entendemos que nuestra actividad en Twitter sumamente activa y en definitiva orientada a la conversación, relación y empatía, HotelOfertas tiene como único fin la difusión y comunicación de ofertas. Prueba de ello es que el usuario HotelOfertas en Twitter no realiza seguimiento a ningún otro usuario.


P. ¿Cual va a ser vuestra estrategia para la difusión y comunicación de vuestra cuenta en Twitter?

R. La difusión de HotelOfertas estará muy vinculada a la de HotelJuice que es quien aloja la solución y la brinda gratuitamente. En cualquier caso, como conocedores y agentes activos de la Web 2.0 que somos somos consciente que el éxito de la difusión de HotelOfertas pasa por el hecho de que sean los propios usuarios quienes la difundan. Eso será el principal indicador de que el contenido es útil e interesante. No obstante no se descartan acciones de comunicación exclusivamente orientadas a difundir HotelOfertas.



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martes, 4 de noviembre de 2008

Entrevistamos al Twitter de Minube

En breve celebraremos la segunda edición de Cava&Twitts, que dedicaremos al Turismo 2.0. Para ir calentando motores hemos entrevistado a una de las cuentas de Twitter que se está ganado a puslo el reconocimiento al buen uso de las nuevas herramientas sociales: Minube.


Para comprender sus claves de éxito hemos entrevistado a Pedro Jareño, responsable de marketing y comunicación de Minube, y uno de los padres de @minube

P.- ¿Cuánto tiempo hace que estáis en Twitter? ¿recuerdas porque decidisteis entrar?

R. Pues tras revisarlo, me he dado cuenta que desde hace un montón de tiempo. Desde julio de 2007. Entonces creamos la cuenta y comenzamos a utilizarlo cada vez con más frecuencia. Seguramente fuimos una de las primeras empresas de Internet en España que comenzaron a realizar un uso "corporativo" de Twitter. Eso sí, siempre a "nuestra manera". La razón, sin duda, es que nos encanta estar a la vanguardia y utilizar todas las herramientas sociales.
En primer lugar porque nos encantan, nos divierten y son parte de nuestro día a día; y en segundo lugar porque Twitter, como otras herramientas, es una extraordinaria herramienta de comunicación.


P.- Minube es una agencia de viajes poco al uso, os presentáis como una Agencia 2.0. ¿nos cuentas un poco que significa esa presentación?¿que papel juega en esta estrategia vuestra cuenta en Twitter)?

R. Minube es una comunidad de viajes 2.0. Un lugar donde los usuarios pueden planificar y compartir sus viajes con sus amigos y familiares. Una comunidad donde los usuarios pueden descubrir destinos en todo el mundo gracias a las recomendaciones reales de otros usuarios, donde pueden comparar precios de vuelos y hoteles en más de 50 webs y donde pueden crear su propia guía personalizada. Y es ahí donde entra la etiqueta 2.0. Si bien es cierto que nosotros no creemos mucho en estas convenciones, sí que nos identificamos con los conceptos que generalmente la definen, especialmente con la idea de que el usuario es el protagonista.

Y Twitter, en todo este entramado, no es más que una expansión más de nuestra propia empresa. Una pata más de nuestro proyecto. Una forma de comunicar lo que somos y en lo que creemos. Y es que creemos en lo social porque somos sociales. Creemos en los blogs porque somos blogueros. Creemos en Twitter porque somos Twitteros.


P.- El sector del Turismo es uno de los más activos en el uso de nuevas tecnologías, ¿cual es vuestro elemento diferencial?

R. Es cierto que el sector del turismo online es un mercado muy competitivo. Pero nosotros formamos parte de lo que se puede denominar la revolución de los viajes en Internet. Hasta ahora, el sector de los viajes en Internet ha sido tan exitoso como inmóvil. Puramente transaccional. minube aporta un nuevo escenario en el que es el propio usuario el que decide y el que manda. El que recomienda los destinos en base a su propia experiencia en lugar de apoyarse en los catálogos institucionales. El que participa en la conversación y promueve sus lugares favoritos compartiendo sus fotos y sus vídeos.

En ese espectro social es donde minube aporta un valor diferencial que lo convierte en un proyecto único en su sector.


P.- Es curioso porque a través de vuestra cuenta en Twitter no colocáis vuestras ofertas de productos y servicios, ¿no creéis que estáis perdiendo una oportunidad para comunicar vuestras ofertas a vuestros followers?

R. Como te comentaba, minube no es una agencia de viajes. Uno de los servicios que ofrecemos al usuario es la posibilidad de comparar precios en más de 50 webs de vuelos y hoteles y encontrar así las mejores ofertas para sus viajes. Pero nosotros no tenemos el producto. Somos un intermediario gratuito para el usuario y que le ahorra tiempo y dinero en la búsqueda y compra de sus viajes por Internet.

Además, los precios en el sector turístico, especialmente los de los billetes de avión, fluctúan tan rápido que es muy probable que en un billete Madrid Barcelona, por ejemplo, varíe durante varias veces en unas horas, con lo desagradable que puede ser para un usuario encontrarse con que el precio comunicado ya no existe o ha caducado porque el proveedor así lo ha decidido.


R.- Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter por parte de las empresas: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿Cuál es vuestro modelo?

Sin lugar a dudas, para nosotros Twitter es un punto de conversación. Tajantamente. Lo que no quita que sea al mismo tiempo un lugar en el que publicar información. Obviamente, somos una marca. Y somos honestos con eso. Pero creemos en una nueva forma de hacer comunicación corporativa. Una forma en la que la información de la empresa está dentro de una Conversación. Y creemos que es en esa filosofía donde reside nuestro éxito en este aspecto.


P.- ¿Cuál es vuestra estrategia para la difusión y comunicación de la cuenta en Twitter?

R. Lo cierto es que no hemos llevado una estrategia para nada agresiva. La idiosincrasia de Twitter hace que al principio te crees una cuenta que está completamente vacía y que poco a poco vayas siguiendo a usuarios. Con el tiempo, y si les parece interesante, esos usuarios te van siguiendo a ti. En nuestro caso, especialmente a raíz de la vuelta al mundo 2.0, día a día son muchos los twitteros que se suman a nuestra lista de followers voluntariamente, lo que ha supuesto para nosotros una enorme alegría. Además, el hecho de aparecer en varias ocasiones como ejemplo de cuenta de twitter corporativa en distintos medios nos ha ayudado bastante a conseguir seguidores.

En cuanto a la comunicación, como ya digo, nuestra estrategia es clara. En Twitter se tiene que ver justo lo que somos: emprendedores, jóvenes, viajeros, blogueros, twitteros y apasionados por Internet y las herramientas sociales.


P.- Para finalizar, ¿que futuro les ves a Twitter, en particular, y al microblogging en general para las marcas y su relación con sus clientes?

R. Siendo sinceros, la primera vez que probé Twitter me pareció algo absolutamente trivial y, de hecho, inútil. Pero ya sabemos todos que las primeras impresiones no son siempre las que cuentan. Mi curiosidad periodística me llevó a seguir probándolo. Y fue ahí, tras unos días, donde realmente descubrí su potencial como herramienta de comunicación. Un espacio donde lanzar micromensajes a un público que, voluntariamente, quiere saber de ti. Un lugar donde conversar, donde lanzar ideas, comunicaciones...

Por eso, creo verdaderamente en el potencial del microblogging como parte activa de la comunicación corporativa. Pero, ojo, siempre con coherencia. Una empresa no tiene que estar en Twitter por el simple hecho de que está de moda, de la misma forma que una empresa no tiene que tener un blog corporativo por esa misma razón. Una empresa ha de tener Twitter si realmente cree en ello. Si se siente capaz de hacerlo honestamente. Hacerlo al contrario puede ser contraproducente.


Otras entrevistas:
Softonic
OpinaBlogs
comisión del Mercado de las Telecomuncaiciones


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miércoles, 29 de octubre de 2008

Entrevistamos al Twitter de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones


Hace unos días leíamos en la prensa y en la blogosfera acerca de la entrada de la Comisión del Mercado de las Telecomunciaciones(CMT). Se trata de un paso interesante por cuanto esta institución pública ha decidido entrar en las conversaciones... y lo hace con elementos propios de los Social Media como un blog o una cuenta en Twitter.

A los pocos días de este paso recibí un correo suyo para incorporar @cmtblog en el Registro de Marcas en Twitter y, interesado por entender como y porque una institución de este tipo entra en los social media, he entrevistado a Andreu Castellano, Jefe de prensa de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones.

P. La CMT es, junto con Red.es, la única institución pública que dispone de su cuenta en Twitter, ¿De dónde nace esta iniciativa?
R. Sale del propio departamento de comunicación. Algunos de nosotros ya teníamos cuenta en Twitter desde hacía algún tiempo y pensamos que sería muy interesante llegar a ese público que ya teníamos o seguíamos de forma privada. Los periodistas del sector y los operadores nos conocían bien, pero nos dimos cuenta de que los usuarios y la gente más participativa en el mundo de Internet, incluido Twitter, tenía ideas preconcebidas, prejuicios y, a veces, equivocadas de nuestras institución. A través de Twitter queremos comunicar más (llegar a más gente) y poder explicarnos mejor: tener la oportunidad de responder, preguntar y seguir aprendiendo.

P. ¿Está incluida la creación de esta cuenta dentro de una estrategia de comunicación más amplia (blogs, facebook…)?
R. Sí, no entendemos Twiter sin el blog ni el blog sin Twitter. En Twitter posteamos sobre cosas más inmediatas, que nos llaman la atención sobre nuestro sector, a veces con un tono irónico, humorístico o incluso de autocrítica. Pero también buscamos crear sinergias con el blog y con la página web de la CMT, redirigeando la atención hacia novedades en ambos soportes. Nunca hemos pensado que Twitter tenga que ser un simple reenvío de nuestros posts en el blog. Aunque tampoco renunciamos a ello, intentamos twittear de forma independiente a los contenidos del blog.
Respecto a otras redes sociales, no nos planteamos de momento estar presentes en otras. Estamos cómodos con Twitter y con el blog, teniendo en cuenta los recursos de que disponemos. Aunque no descartamos emplear otras herramientas en un futuro si vemos que somos capaces de alimentarlas y nos aportan valor a nuestra estrategia de comunicación.

P. ¿Qué esperáis conseguir con vuestra presencia en Twitter, en particular, y en los social media en general?
R. Esperamos poder explicar mejor cuál es el cometido y las responsabilidades de la CMT. Aunque seguramente hayamos tomado decisiones equivocadas en muchas ocasiones, consideramos que la mayor parte de las críticas tienen que ver con competencias que no son de la Comisión. Los temas más recurrentes de frustración entre los internautas son la defensa de los usuarios, la calidad de los servicios y los precios minoristas. Curiosamente, la CMT no tiene atribuciones en defensa de los usuarios (la tiene la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones) ni puede abrir expediente sancionador a una empresa por no cumplir, por ejemplo, con las velocidades nominales de descarga prometidas a los clientes (eso es algo que pertenece a Consumo). Tampoco regula los precios minoristas, se ocupa de establecer precios mayoristas y fijar obligaciones a las empresas con posición dominante en el mercado para promover la competencia.
No se trata de tirar pelotas fuera, pero sí de informar y establecer un diálogo con el usuario para que conozca mejor cuáles son sus derechos y porqué se toman las decisiones regulatorias que se toman. También queremos aprovechar el canal para dar a conocer cosas sobre el sector, y la regulación en particular, a las que normalmente ni los medios tradicionales ni los mass blogger les prestan atención. Hacer que esas noticias inteligibles acaben siendo comprensibles para la mayoría o simplemente resaltar cosas que creemos que tienen una importancia relativa para la gente que nos va a leer.

P. Existen ya varios cargos políticos que disponen de su cuenta en Twitter, pero son muchas menos las instituciones que lo usan. ¿Cuál crees que puede ser el motivo? ¿No sería una excelente forma de acercar las administraciones e instituciones públicas a los ciudadanos hablando en su mismo idioma?
El desconocimiento es, sin duda uno de los principales motivos.
El segundo es el temor a tener que soportar las críticas en tu propia cara (tu blog, tu página web, tu twitter).
El tercero está relacionado con los recursos que debe dedicarle la institución: participar consume tiempo y necesita de personas capaces de hacerlo.
No estoy tan seguro, sin embargo, de que lo que estamos haciendo nosotros en Twitter sea hoy en día extrapolable al resto de AA PP en general. Sí creo que acercarse al público es bueno, y hay mucha gente en Twitter que consideramos que es nuestro público, por lo tanto, es casi una obligación estar allí. Ahora bien, ni todo el mundo está interesado en Twitter, ni todas las AAPP pueden encontrar a su grupo de interés en el micro blogging.

P. Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿cuál será vuestra estrategia?
Como he explicado antes lo utilizamos para ambas cosas, aunque no sabemos qué uso le vamos a dar dentro de unos... ¿meses?

P. ¿Cuál va a ser vuestra estrategia para la difusión y comunicación de vuestra cuenta en Twitter?
Hasta ahora el boca a oreja nos ha funcionado bien. También creemos que participando en conversaciones y utilizando nuestra cuenta de twitter en algunos foros concretos puede ayudarnos

No se les puede tirar en cara que se han metido de lleno en la conversación... ahora a demostrar que van en serio ;-))


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jueves, 23 de octubre de 2008

Entrevistamos al Twitter de Softonic


Softonic es una empresa cuya linea principal de negocio es la descarga de software a través de Internet. Para muchos (y me incluyo) se trata de la principal vía de obtención de programas (legales).

Pero, ademá, se trata de una empresa con una "interesante personalidad". Se trata de un espacio colaborativo y abierto, con videojuegos y futbolín en las oficinas... y esto se acaba mostrando en Internet. Almenos esa es la impresión que me llevé cuando les descubrí a través de su usuario en twitter: @softonic, cuando se inscribió en el Registro de Marcas en Twitter.

Pero mejor que sea Softonic quien nos lo cuente, a través de la entrevista que nos ha contestado Albert Garcia, Softonic Labs Director y DianaCastelltort, responsable de Marketing y Comunicación.

P.¿Cuánto tiempo hace que estáis en Twitter? ¿recuerdas porque decidisteis entrar?
R. Hace unos meses. Empezamos a trabajar la idea del proyecto en julio de 2008. Decidimos apostar por una comunicación más cercana y directa con nuestros clientes y usuarios, y Twitter forma parte del grupo de cosas, como la publicación de nuestro blog corporativo, la creación de nuestros canales de Flickr, Youtube, grupos en Facebook…

P. ¿Cuál es la estrategia de Softonic.com en Twitter?
R. Cuando en tu web recibes a 26 millones de personas cada mes eres un poco como Madonna, tienes tus fans y tus detractores. Como no todo lo que se dice en la red sobre Softonic.com es cierto, este año hemos apostado muy fuerte por abrir las puertas de nuestra empresa a la comunidad. Queremos que se nos conozca mejor por fuera y también por dentro.

P. El uso de la cuenta de softonic es un tanto particular por cuanto parece que todo el mundo dentro de la empresa tiene acceso a publicar con ella. ¿Nos cuentas cómo funciona?
R. Con la voluntad que te comentaba no tendría sentido convertir a Twitter en un medio restringido. Queremos que cualquiera de las más de 100 personas que forman Softonic.com puedan usarlo con total libertad. Somos una Best Place to Work, así que no tenemos ningún reparo con que los trabajadores hablen.

(Nota del entrevistador: todos los trabajadores de Softonic tienen acceso a la cuenta corporativa y lo que hacen es poner "#nombre del departamento" al inicio de los twitts)

P. Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter por parte de las empresas: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿Cuál es vuestro modelo?
R. Ambos. Por un lado informamos de acciones puntuales que llevamos a cabo y que consideramos pueden ser de interés y por el otro mostramos el lado más humano trasladando a Twitter el día a día en la empresa.

P. ¿Conocéis qué hace vuestra competencia en este entorno?
R. Sí, por supuesto, no sólo en Twitter sino a otros niveles también. Twitter es una forma más de reafirmar lo distintos que somos, y que los usuarios perciban estas diferencias. Siendo todos páginas de descarga de software, a simple vista podríamos parecer iguales.

P. ¿Cuál va a ser vuestra estrategia para la difusión y comunicación de la cuenta en Twitter?
R. Lo importante ahora es que los usuarios apuesten por participar un poco más en Softonic y crezcamos a través del marketing viral. Nuestro blog corporativo (blog.softonic.com) y SoftNews (el boletín de la Comunidad Softonic) también invitan a los usuarios a seguirnos en Twitter.


Mi única crítica... debe estar muy escondido en su página web porque no hay forma de encontrar en Softonic el acceso a su cuenta en Twitter ;-))



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lunes, 20 de octubre de 2008

Entrevistamos al Twitter de Opinablogs.com


Recientemente se ha lanzado opinablogs, una red de blogs de opinión sobre los establecimientos de las ciudades. Detrás de la iniciativa está el simepre inquieto Jordi Pérez. Jordi me envió un correo y rapidamente la cuenta en Twitter de la marca, http://twitter.com/opinablogs, se ha incorporado al Registro de Marcas Twitter.

Para tener más información y entender tanto el modelo del nuevo negocio como el uso que Twitter va a tener en el mismo entrevistamos a Jordi.

P. ¿Que es y para que nace OpinaBlogs?
R. Opinablogs es una red de metroblogs. Son blogs de opinión sobre los establecimientos de una ciudad (bares, cafeterías, restaurantes, tiendas, hoteles, discotecas, pubs, ...) redactadas desde el punto de vista de un usuario normal. Son reviews redactadas por una persona residente en esa ciudad, que es gestora del blog y de su dinamización. Es un proyecto de Brandea Studio, un estudio de Branding, comunicación y publicidad.

P. Se trata de un modelo basado en la recomendación, ¿crees que esta puede ser su clave de éxito?
R. Sí. Todo el mundo puede transmitir su opinión, cuando ha sido o es usuario de algo. Con esto quiero decir que cualquier blogger (o persona que quiera ser blogger), puede gestionar el blog de su ciudad.
Nosotros hemos planteado el proyecto como algo que crezca por sí solo. Nos basamos en el boca-oreja para que corra la voz, para que las redes de contactos de autores y lectores se brinden a gestionar su Opinablogs. Es realmente fácil ser gestor de un opinablogs.
Nosotros, desde Brandea Studio, nos encargaremos de tutelar a los nuevos gestores, de recomendar mejoras en términos de SEO, de la parte legal y administrativa de la publicidad, de ir mejorando y menteniendo el wordpress, y de gestionar el blog de Lloret, nuestra ciudad.
A cambio, el gestor del blog se lleva hasta un 75% de los ingresos, vía publicidad, que genere su blog.

P. Ha nacido el proyecto y enseguida habeis creado la cuenta en Twitter, ¿que esperais conseguir con este canal?
R. Hemos creado una cuenta de twitter, http://twitter.com/opinablogs, como canal de comunicación. Creo que para un proyecto de este estilo es imprescindible un canal con las ventajas que aporta twitter, en términos de:

  • ir informando de novedades referentes a la red de blobs, lanzamientos de nuevas ciudades, etc.
  • conversar con lectores y autores, y que los autores puedan conversar entre ellos. La red Opinablogs es abierta, por lo que fruto de cualquier repplie puede surgir un nuevo gestor de una ciudad no cubierta.
  • Actualización de los feeds.
  • Crear comunidad. Este es el punto más importante, puesto que cada blog puede y debe ser una comunidad de lectores. En Lloret nos está empezando a pasar: hay gente que quiere opinar pero no quiere (o no puede) ser redactor del blog. Este perfil de gente agradece poder poner comentarios en las entradas, por lo que forma parte de la comunidad del blog de esa ciudad. Es algo muy positivo.

Como twitter es una herramienta para crear comunidad, he pensado que es muy interesante intentar elevar la comunidad de una ciudad a la de otras ciudades, mediante un único twitter.
Crear un único twitter tiene sus desventajas, pero creo que la última ventaja supera todos los puntos débiles.

P. ¿Os habeis planteado crear una cuenta en Twitter para cada una para cada una de las ciudades donde teneis blog de OpinaBlogs o tendréis una cuenta para todas las ciudades?
R. Tu pregunta lleva implícito uno de los puntos débiles más importantes de crear una única cuenta: Si yo soy de Madrid, ¿para qué quiero un twitter que me vaya cantando los feeds de una ciudad a la que no voy a ir? ¿No es mejor un twitter para cada ciudad?
Pues esa era la primera idea. Pero, al final, el punto 4 de la pregunta anterior me desveló todas las dudas. Las ventajas de disponer de un único twitter son más fuertes que la principal desventaja, la cual es que te lleguen twitterfeeds de ciudades agenas a tu interés.
Al final hemos decidido que si el twitterfeed es una molestia grande, lo eliminaremos. De momento, apareceran con la introducción "Desde CIUDAD: "Título" " .

P. Existen dos modelos claramente opuestos en el uso de Twitter: usarlo como punto de publicación de información o usarlo como punto de conversación. ¿cual será vuestra estrategia?
R. Usaremos ambas. No se puede limitar el uso a algo que de por si es libre e inimitable.
Queremos, mediante la conversación, elevar la comunidad que se genera en cada blog a algo que sea supra-ciudad, y hemos elegido twitter, por su dinamismo, flexibilidad, y características intrínsecas (resumen de mensaje en 140 caracteres, etc)

P. ¿Cual va a ser vuestra estratetegia para la difusión y comunciación de vuestra cuenta en Twitter?
R. El twitter de opinablogs no va a ser un spammer, no vamos a seguir a miles y miles de personas. El crecimiento de followers va a ser gradual, progresivo, natural. Yo, como usuario de twitter, no suelo aceptar a followers que tienen más del doble de following que followers, porque a partir de esta cifra, pienso que ya son spammers. Pues si todo el mundo pensara como yo, nadie leería twitters de este tipo. Opinablogs no puede ser tachado de spammer.
Vamos a incorporar actualizaciones de twitter en el sidebar de los blogs (todavía tenemos que estudiar cómo, si en el blog general o en todas las ciudades).
A parte, vamos a invitar a todo comentarista a que siga twitter.com/opinablogs. Si no tiene twitter, le invitaremos a que se haga uno.

Mucas y mucha suerte a opinablogs



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martes, 14 de octubre de 2008

Entrevistamos al Twitter de Expansion.com


Hace unos días he incorporado al Registro de Marcas Twitter las diferentes cuentas del periódico Expansión. En concreto:

Expansion: http://twitter.com/expansioncom
Expansion Fondos: http://twitter.com/exp_fondos
Expansion Empresas: http://twitter.com/exp_empresas
Expansion Mercados: http://twitter.com/exp_mercados
Expansion Opinión: http://twitter.com/exp_opinion

Para tener más información y entender, lo que implica y supone Twitter, para un gran medio, Twitter contacté con David Rosselló, webmaster de Expansión.com, para que nos contestara unas cuentas preguntas.

P. ¿Cuánto tiempo hace que estáis en Twitter?
R. Apenas unos meses, aproximadamente desde mayo

P. ¿Cuál es la estrategia de Expansión en Twitter?
R. Conseguir enlaces entrantes desde cuántos más sitios mejor y proveer, a la comunidad Twitter de lectores de Expansión, una manera más de estar al tanto de la actualidad económica, política y financiera.

P. Vemos que tenéis una cuenta general, Expansión, y otras más segmentadas como Opinión, empresas… ¿Por qué esta diferenciación?
R. Porque entendemos que hay gente que puede estar interesada en información sectorial y no necesariamente en una visión global de la actualidad.

P. Hay “dos escuelas” en twitter, los que creen que hay que generar conversación y, por lo tanto, establecen diálogos con sus followers y los que usan este canal como medio de difusión de información. Este segundo caso parece el vuestro, ¿es así? ¿os habéis planteado seguir a otras personas fuera de los medios que ahora seguís con vuestras cuentas y poder establecer conversaciones con ell0s?
R. Efectivamente, nosotros proveemos de titulares y enlaces, sin entrar en conversaciones con nuestros seguidores. En realidad yo soy partidario de contactar con la gente y recibir feedback de nuestros usuarios, pero el problema es que a día de hoy no podemos tener a una persona dedicada a “hacer comunidad” por lo que hacemos todo lo posible dentro de nuestras limitaciones.

P. A nivel de organización interna, ¿Cuántas personas gestionáis las distintas cuentas?
R. Como te comentaba antes, no hay ninguna persona gestionando las cuentas, habilitamos una herramienta que se llama Twitterfeed, que automáticamente actualiza el contenido directamente de nuestros feeds de RSS.

Interesante la apuesta de este medio que se lanza a Twitter con una clara estrategia y, sobretodo, mucho camino por recorrer.


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